Ano Fiscal de 2025: Desenvolvimento Estável em Tempos Movimentados - Grand Resort Bad Ragaz AG

O ano de 2025 foi marcado operativamente pelo retorno à operação normal. Após a conclusão da renovação completa no final do ano anterior, a Tamina Therme pôde ser operada novamente durante todo o ano. A frequência aumentou significativamente: com 325.987 visitantes, atingiu o maior número de visitantes desde a renovação total em 2009 e gerou uma receita recorde de CHF 14,3 milhões. Assim, a Tamina Therme confirma seu papel como componente central da oferta de bem- estar do Grand Resort, especialmente para os hóspedes da região e além.

Nos Grand Hotels, as pernoites foram de 74.251, abaixo do ano anterior (76.131). No entanto, a receita permaneceu ligeiramente acima do ano anterior, com CHF 62,4 milhões, um sinal de um poder de ganho estável, mesmo com comportamentos de reserva de curto prazo. Outro impulso veio da área de saúde e prevenção: com a inauguração do Centro de Saúde Tamina em outubro de 2025, foi implementado um marco central do alinhamento estratégico. A Clínica Bad Ragaz aumentou significativamente a receita para CHF 3,7 milhões (+20,5%) e aumentou os dias de assistência para 8.072 (+1%). Esse desenvolvimento destaca a crescente importância da oferta médica e terapêutica dentro do Grand Resort e confirma a abordagem holística, na qual competência médica, prevenção e regeneração são partes integrais da experiência como um todo.

No ano de 2025, o grupo Grand Resort Bad Ragaz alcançou um resultado operacional antes de juros, impostos e depreciações (EBITDA) de CHF 20,1 milhões (ano anterior: CHF 12,5 milhões). Isso corresponde a uma margem EBITDA de 18,4%. Em 31 de dezembro de 2025, o total do balanço é de CHF 277,6 milhões e apresenta uma taxa de financiamento próprio de 50,8%, muito sólida. Considerando o resultado negativo da participação em sociedades associadas de CHF 3,9 milhões, resultou uma perda consolidada de CHF 0,9 milhões. Isso está relacionado ao Casino Admiral AG em Ruggell (Liechtenstein), que encerrou suas operações em 30 de setembro de 2025 devido à situação de mercado e concorrência alteradas e foi contabilizado a valores de liquidação. Para o Grand Resort Bad Ragaz, isso significa um foco ainda maior em áreas onde valor sustentável é criado: saúde, recuperação e experiência.

Estratégia do Resort «GRBR 2035»: base vinculativa para a implementação - Com «GRBR 2035», o conselho diretivo adotou as estratégias gerais e parciais e as ancorou organizacionalmente. Sob o lema «One Resort – One Brand – One Team», as prioridades, responsabilidades e colaboração entre as áreas serão ainda mais refinadas, apoiadas pela fonte de Tamina e pela água termal como base fundadora da identidade. «Em 2025, estabelecemos as condições com a estratégia do resort para que o alinhamento se torne implementação», destaca o Presidente Executivo Dr. Klaus Tschütscher.

Golf Club Bad Ragaz: Renovação Verde como Investimento em Qualidade e Sustentabilidade - Em setembro de 2025, deu-se início ao grande projeto «Renovação Verde» no Golf Club Bad Ragaz. Com um volume de investimento de CHF 2,5 milhões, os greens do campo Championship de 18 buracos serão completamente renovados em uma área de cerca de 10.000 metros quadrados. Os novos greens são baseados em um design moderno e economizador de recursos e criam a base para uma qualidade de jogo e torneio aprimorada de forma sustentável. A reabertura do campo Championship está prevista, dependendo das condições climáticas, até o início de agosto de 2026.

Sustentabilidade: Progresso Mensurável no Cotidiano - Também em 2025 foram alcançados progressos concretos: a taxa de reciclagem aumentou de 38% para 42%. No projeto Food-Save em cooperação com «United Against Waste», os resíduos alimentares por hóspede e refeição puderam ser reduzidos de 129g para 67g, o que representa uma redução de 48% em um ano.

Perspectiva para 2026: Implementação Decisiva e Reposicionamento Visível - O ano de 2026 será marcado pela implementação: «GRBR 2035» será ainda mais visível na prática diária, com um marketing claro, ofertas coordenadas e uma colaboração ainda mais forte entre as áreas. A partir de fevereiro de 2026, começam as obras de renovação de áreas centrais no Grand Hotel Hof Ragaz. A remodelação e o desenvolvimento planejado dos conceitos gastronômicos irão moldar visivelmente o Grand Resort nos próximos anos e desenvolver ainda mais a qualidade da oferta de forma sustentável. A reabertura do Grand Hotel Hof Ragaz e do Hotel Palais Bad Ragaz está prevista para dezembro de 2026.

Retorno Planejado à Ordem de Liderança Comprovada: Dr. Klaus Tschütscher lidera a presidência do conselho - Com o ano fiscal de 2026, a Grand Resort Bad Ragaz AG retornará planejadamente à ordem de liderança comprovada, com uma separação clara entre gestão estratégica e implementação operacional. Dr. Klaus Tschütscher assumiu há dois anos, a pedido do acionista majoritário e do conselho, além da presidência do conselho, a responsabilidade global operacional como CEO. Este duplo papel, conscientemente temporário, foi uma expressão de responsabilidade empresarial em uma fase de decisões importantes para o desenvolvimento futuro do resort e da empresa como um todo. Com a assembleia geral de 2026, o Dr. Klaus Tschütscher assume novamente a presidência do conselho dentro da ordem de liderança comprovada e acompanha a implementação da estratégia do resort, assim como a governança da empresa. Ao mesmo tempo, o conselho propõe à assembleia geral a expansão direcionada do órgão: Com Corine Blesi, diretora- geral da NZZ Connect & Swiss Economic Forum, e Michael Kliger, CEO da LuxExperience B.V., duas personalidades conhecidas devem ser eleitas para o conselho para fortalecer ainda mais a oferta, o perfil de marca e o posicionamento nacional e internacional do Grand Resort.

Contato de mídia: Julia Herwig, Corporate Communications Manager
Grand Resort Bad Ragaz AG
7310 Bad Ragaz, Suíça,
E-Mail: julia.herwig@resortragaz.ch

Originalmente, este artigo foi publicado em 31.03.2026 no site da Grand Resort Bad Ragaz AG.

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