Liderança, Pessoas e Confiança no Centro da Transformação da IA
Em seu discurso de abertura, Catrin Hinkel, CEO da Microsoft Switzerland, colocou as pessoas no centro da transformação da IA. Ela enfatizou que a IA só tem um impacto real quando decisões de liderança claras orientam seu uso, fortalecem o julgamento humano e criam espaço para o essencial. Com a evolução da IA de meramente otimizar para transformar verdadeiramente, ela destacou a importância de decidir conscientemente em quais áreas a expertise humana continua a ser indispensável.
"A IA só tem impacto quando a liderança a traduz em implementação concreta", disse Catrin Hinkel, CEO da Microsoft Suíça. "As organizações que fazem a transição dos testes para a transformação combinam tecnologia com uma governança clara, dados confiáveis e expertise humana. Graças à combinação única da indústria, pesquisa e inovação, a Suíça está bem posicionada para assumir um papel de liderança na IA - responsável e em grande escala."
Com o olhar voltado para o futuro, Hinkel destacou que a liderança na era da IA é caracterizada, sobretudo, pela capacidade de dar orientação clara em um ambiente de rápida mudança. Em vez de esperar por segurança total, as organizações devem avançar: com decisões informadas, bem como pelo desenvolvimento das habilidades necessárias e pela construção da confiança para moldar a IA de acordo com seus próprios valores, como confiança, segurança e soberania digital.
De Experimentos com IA para a Transformação de Fronteira
Em seu discurso, Judson Althoff, CEO do Commercial Business da Microsoft, explicou o conceito de Transformação de Fronteira como uma reorientação holística das empresas. O objetivo é conectar a IA com a ambição humana para explorar todo o potencial de uma organização. As Empresas de Fronteira integram a IA no núcleo de seus negócios - ao longo de fluxos de trabalho, processos de decisão e modelos operacionais - obtendo assim impacto mensurável e crescimento sustentável.
Na Suíça, onde um forte ecossistema de inovação se encontra com uma expertise setorial profunda, esta abordagem já está tomando forma. As organizações estão desenvolvendo a IA de casos de uso individuais para se tornar uma parte integrante de sua cadeia de valor e maneira de trabalhar.
Em seu próprio discurso sobre soberania digital, Mark Chaban, Vice-presidente Corporativo de Soluções Comerciais Cloud EMEA na Microsoft, mostrou como as organizações podem manter o controle sobre dados, infraestrutura e decisões tecnológicas ao expandir soluções Cloud e de IA. Ele deixou claro que soberania digital e estratégia empresarial não são opostos, mas devem ser ativamente harmonizados.
Organizações Suíças Integram IA em Processos Centrais
Por toda a Suíça, as organizações já estão colocando essa abordagem em prática e mostrando como a IA evolui de experimentos para implementação concreta:
ABB demonstra como a IA cria valor mensurável em ambientes industriais. Ao integrar diretamente funções de IA generativa e de copilot em dispositivos e sistemas, a ABB traduz dados industriais complexos em recomendações de ação concretas para engenheiros e técnicos na produção. Isso permite decisões mais rápidas, tempos de inatividade reduzidos e operações mais proativas em setores como energia, manufatura e química.
Urbasolar, parte do Grupo Axpo, mostra como objetivos de sustentabilidade podem ser combinados com desempenho econômico através da IA. Uma solução baseada em IA na plataforma Microsoft Azure permite que as equipes analisem dados de biodiversidade em segundos e tomem decisões informadas no desenvolvimento de projetos solares. A abordagem ancora a responsabilidade ambiental nos fluxos de trabalho diários e torna dados complexos utilizáveis sistematicamente para um impacto de longo prazo.
Vaudoise demonstra como organizações em ambientes altamente regulados podem escalar seu uso da cloud e IA. Com uma plataforma centralmente gerida para segurança, conformidade e operação, a empresa cria uma base estável - e ao mesmo tempo permite que as equipes de aplicação inove dentro de diretrizes claramente definidas. Isso fortalece a resiliência da Vaudoise e acelera a inovação. O exemplo mostra como a maturidade cloud possibilita sucesso empresarial de longo prazo e produtividade centrada no humano.
Juntamente, esses exemplos destacaram a mensagem central do dia: a IA na Suíça não é mais uma visão do futuro, mas uma realidade vivida. Traduz inovação em ganhos de eficiência, melhores experiências para clientes e novos modelos de negócios.
Parceiro de Longo Prazo para a Transformação Digital e de IA da Suíça
O evento em Zurique destacou o comprometimento de longo prazo da Microsoft na Suíça, bem como o papel da empresa como parceiro de confiança para a transformação digital e de IA do país. O investimento anunciado de 400 milhões de dólares em junho de 2025 fortalece a infraestrutura Cloud e de IA da Suíça através da expansão de capacidades nos datacenters existentes perto de Zurique e Genebra. Isso fornecerá acesso a funcionalidades de IA avançadas para mais de 50.000 clientes - ao mesmo tempo que garante que os dados permaneçam dentro da Suíça. Isso é particularmente crítico para setores regulamentados como as finanças, saúde e setor público.
Paralelamente, a Microsoft continua a expandir suas iniciativas de qualificação. O objetivo é capacitar um milhão de pessoas na Suíça com competências de IA e digitais até 2027. Mais de 500.000 pessoas já foram capacitadas. Juntos, esses investimentos afirmam o compromisso da Microsoft de, junto com clientes, parceiros e instituições suíças, fortalecer a resiliência econômica, aumentar a competitividade internacional e promover um desenvolvimento responsável da IA no país.