2025 marcou para a Mobility o início de uma fase de crescimento estratégico. A empresa colocou 210 novos carros, tantos quanto não se via desde 2008. Com isso, estão disponíveis em toda a Suíça 3'260 veículos compartilhados. No final do ano, a cooperativa contava com 298'000 usuários e 5'700 clientes empresariais, incluindo quase 200 novas empresas, administrações e municípios.
"Avançar ainda mais na transição da mobilidade."
Devido aos investimentos em novos veículos e digitalização, a Mobility orçou uma perda de CHF -3 milhões para 2025, que foi bem mantida. Devido a depreciações extraordinárias de CHF 2.4 milhões na área de TI, a cooperativa encerra o ano com um resultado de -4.5 milhões, com uma receita ligeiramente superior de CHF 82.1 milhões (ano anterior: 81.7). A razão para as depreciações extraordinárias é uma decisão estratégica de desenvolver tecnologias internamente e assim tornar-se mais independente de prestadores de serviços externos. Esse passo sobrecarrega o resultado contábil a curto prazo, mas a longo prazo, a decisão terá um impacto positivo nas finanças e na competitividade da Mobility. O presidente do conselho de administração, Raoul Stöckle, afirma: "Para expandir os negócios operacionais e avançar na transição da mobilidade, investimos de forma direcionada e aceitamos o resultado negativo resultante. Entramos nesta fase de investimento e transformação de vários anos de forma consciente e com o apoio de nossa base cooperativa. Assim, ajustamos nossa empresa ainda melhor para os clientes e queremos atrair ainda mais pessoas para o carsharing sustentável."
Com nova diretora na fase de crescimento.
A Mobility está financeiramente sólida. A cooperativa possui recursos líquidos suficientes e um alto índice de autofinanciamento, o que permite continuar os investimentos. A nova diretora, Corinne Vogel, assumiu a missão de liderar a empresa por esta fase. Isso significa: nos próximos três anos, a Mobility pretende colocar mais de 1'000 veículos adicionais. Corinne Vogel diz: "Com as mudanças iminentes e o crescimento planejado, estamos diante de um grande, mas emocionante desafio, que enfrentaremos juntos como cooperativa, e estou muito ansiosa por isso. Uma rede mais densa de carros Mobility em toda a Suíça aumenta a disponibilidade e, portanto, a atratividade do carsharing. Assim, promovemos o comportamento de mobilidade sustentável e criamos uma verdadeira alternativa ao carro privado." Os investimentos em curso não beneficiarão apenas a Mobility. "Também a sociedade e o meio ambiente ganham com isso."
40'000 carros a menos graças à Mobility.
As condições são, de fato, favoráveis: as análises de potencial da Mobility mostram a demanda regional por mais carsharing. Ao mesmo tempo, esta forma alternativa de mobilidade está em ascensão devido ao crescimento populacional e decisões políticas a favor de mais áreas verdes nas cidades. A Mobility entende o carsharing como parte da solução para enfrentar de forma sustentável os desafios do tráfego. Finalmente, um estudo recente mostra que um carro compartilhado da Mobility substitui, em média, 18 carros particulares. Com isso, já são economizados em toda a Suíça mais de 40'000 carros, bem como vagas de estacionamento.
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